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公司召開2017年度年中工作會議暨稅務知識培訓

9月11日,公司召開2017年年中工作會議暨財務人員稅務知識培訓會議，公司總經理助理級以上人員、分公司經理、財務會計、黨支部書記、機關全體人員70余人參加會議和培訓。 

公司稅務培訓邀請了稅務專家對參會人員進行了建筑業營改增專題培訓，結合身邊案例，回顧了稅務政策、介紹了稅收新政，就發票管理、賬務處理、風險提示、操作流程、企業風險等方面進行講解分析、現場答疑。總會計師趙量進一步明確了財務人員的工作要求以及稅務管理相關知識。 

公司年中工作會議由副董事長、副總經理單守華主持，會上，公司三總師和安全副總分別對上半年的工作進行了總結交流發言，總經理盧衛兵對整個公司上半年的工作情況進行了總結，客觀分析企業發展形勢和存在問題,并對下半年工作明確了五項要求。（一）以市場為引領，將經營龍頭落到實處。要積極承攬業務，調整工程項目結構，嚴格執行合同評審，確保隊伍素質。（二）以項目為陣地，將創優過程落到實處。要求確保安全生產，確保工程質量，重視貫標工作，要通過有計劃、有組織地創建“中國安裝之星”、“省優工程”和“省級文明工地”，擴大企業的知名度，使技術創新水平達到一個新臺階。（三）以效益為目標，將降本增效落到實處。要著力做好“營改增”工作，重視成本管理，降低應收賬款。（四）以執行為重點，將公司指令落到實處，各分公司、各部門對照公司的一系列發文，要明確責任，落實到位，確保每項制度得到有效地貫徹執行。（五）以人才為根本，將團隊建設落到實處。要重視人才，在企業內部營造量才適用、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，要加強思想政治工作，加強企業精神教育，為人才創造學習鍛煉的機會，提供干事創業的平臺，共創企業更加美好的未來。

黨總支書記、副總經理張軍圍繞“兩學一做”學習教育活動，對公司全體黨員要提出五點要求，一要堅定入黨信念不動搖，二要堅持學習不松懈，三要圍繞企業發展中心不偏離，四要敢想敢干不畏難，五要團結實干不浮躁。

    董事長邱少波充分肯定了這次會議所取得的成效。在客觀分析企業生存的內外部環境的基礎上，就如何落實下半年的工作任務作了一系列部署。他要求全體同志，一要認清形勢，把準對策，保持生存優勢；二要嚴格管理，精細結合，保持行業優勢；三要培養人才，做精專業，保持技術優勢；四要無私奉獻，企業至上，保持效益優勢。

                                          （行政部 張宇芳）