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南京分公司召開2019年新年復工會議

2019年2月20日上午，南京分公司在南京新世紀大酒店召開了《南通通博設備安裝工程有限公司南京分公司2019年新年復工會議》。分公司經理，部門負責人，項目負責人等42人參加出席了本次會議。

會上，分公司經理王偉首先充分肯定了南京分公司在2018年所取得的成績并對2019年工作提出新的要求和安排：一是重視發展，重視制定發展規劃，確定發展思路，確定發展定位；二是防范風險，防范經營風險，質量、安全風險，財稅風險、糾紛風險等，分析了如何掌握、如何防范；三是加強管理，特別是項目管理，要求定崗、定人、定責；四是重視人才培養，善于發現人才，合理培養人才，有效使用人才是我們企業持續性發展的重要保障。

財務管理方面，首先對開外經證、開具發票時提交資料要求項目部層層把關，責任到人以確保每次提交到總公司的資料及時、完整；盡量做到零差錯；對項目上提交的成本資料的歸集與核算較以前年度有大的改觀，項目負責人對法律法規、依法納稅意識較強。其次對進項發票的交接、抵扣以及如何優化稅費的提出合理化建議；最后重點針對失控發票的案例進行分析，拒絕買賣發票，嚴禁虛開增值稅發票。

新年伊始，南京分公司將認真貫徹落實董事長和總經理年初會議的精神，以更加務實的作風、更加飽滿的熱情、更加創新的舉措，全身心投入到2019年的各項工作中去，再創新的佳績！

（陳碩）